De uitdaging

Veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. Deze beweging zorgt voor een verdere ontwikkeling van de organisatie. Een ontwikkeling die natuurlijk goed begeleid en gestuurd dient te worden. Maar hoe zorg je hiervoor?

Als 'alle hens aan dek' onvoldoende is om de organisatie op koers te krijgen en te houden, is een tijdelijke versterking van de menskracht wenselijk. Daarbij is het wel noodzakelijk om helder te hebben waar de organisatie staat, wat de koers is en welke risico's er zijn. Een goede strategische analyse kan daarbij helpen, maar op een dik rapport zit u niet te wachten. Door ruime ervaring en een pragmatische aanpak, worden knelpunten snel inzichtelijk gemaakt. 

Grip krijgen op veranderingen

Wellicht zoekt u een interim manager die de veranderingen kan implementeren. Iemand die niet alleen kan passen op de winkel, maar met u meedenkt. Een sparringpartner op strategisch niveau, maar ook met een hands on mentaliteit. Communicatief vaardig en ruime management ervaring. Iemand die snel inzetbaar is én expert is op het gebied van bedrijfsvoering. Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Over Richard Hijlkema

In 2004 is Richard Hijlkema gestart als zelfstandig consultant. Na het afronden van de opleiding tot register accountant heeft hij de register EDP-auditor opleiding afgerond en tevens de CISA-titel behaald. Vervolgens heeft hij aan de universiteit van Nyenrode zijn Master titel behaald. In 2019 heeft hij aan Maastricht University de opleiding tot Register Controller/Executive Master of Finance and Control afgerond. Medio 2023 heeft hij de opleiding tot NLP-practitioner succesvol afgerond.  

Hij heeft gewerkt bij een van de big four accountants-kantoren en ruime ervaring opgedaan in het opzetten, begeleiden en uitvoeren van projecten. Voor meer info klik hier.